Sabe o que leva ao aparecimento da "empresa oculta"?
À perda de 40%, ou mais, da capacidade operacional das empresas...
* Problemas recorrentes (problemas “mal resolvidos”);
* Processos operacionais mal definidos;
* Padrões operacionais inexistentes ou não seguidos;
* Desperdícios de todos os tipos em nossos processos;
* Falta ou falha de planejamento e controle da operação;
* Falta de integração entre as áreas e as pessoas.
* Falhas ou falta de comunicação com a área operacional;
* Liderança despreparada para o contexto atual ou “em falta”;
* Má qualificação dos colaboradores na área operacional;
* Desconhecimento sobre a realidade da área operacional;
* Falta de ações eficazes.
Um ou mais destes pontos estão presentes aí nas operações de sua empresa?
Se sua empresa for como as demais do mercado, vocês devem estar buscando um caminho para uma operação mais estável, com menos problemas recorrentes, com maior produtividade, menor lead time e custos mais baixos.
Eu imagino que vocês já tenham se questionado sobre o porque mesmo tendo capacidade operacional em seus processos as coisas não fluam, ou sobre porque mesmo tendo pessoas treinadas, os problemas acabam sendo mal tratados e se repetem dia após dia, ou ainda, sobre porque mesmo tendo pessoas trabalhando para melhorar os processos, as melhorias implantadas acabam não sendo duradouras…
Pois é, as consequências da perda de capacidade operacional, da existência da empresa oculta, não são nada agradáveis e tem gerado grande estresse nos Líderes e Liderados por aí a fora…
… temos Clientes ligando e reclamando sobre suas entregas, sobre a qualidade, a falta de informações, etc, temos também chefes e colaboradores “brigando” (discutindo) e ficando insatisfeitos com o trabalho, isto sem falar nos “talentos”, aqueles colaboradores e Líderes que se destacam, e que acabam indo embora da empresa por não aguentar este ambiente turbulento, e no final das contas os objetivos e metas empresariais continuam não sendo alcançados, ou quando são alcançados, não se sustentam ao longo do tempo.
Mas onde está nossa saída então?
Você já deve ter se perguntado isto algumas vezes, não é mesmo?
PRECISAMOS DESENVOLVER UMA NOVA MENTALIDADE…
…tanto nos líderes quanto nos demais colaboradores, e a partir desta nova mentalidade, desta nova forma de enxergar a realidade e de agir sobre ela, devemos empregar as metodologias e ferramentas que conhecemos, aquelas nas quais fomos inúmeras vezes treinados.
Precisamos desenvolver uma mentalidade que nos leve rotineiramente a:
* vivenciar o local de trabalho e enxergar a realidade como ela é;
* aprender a enxergar oportunidades, problemas e desperdícios;
* melhorar a comunicação no local de trabalho, sobretudo a visual;
* identificar os pontos críticos dos processos e auditá-los constantemente;
* definir e sustentar o trabalho padronizado, utilizando-o como base para melhoria;
* envolver as pessoas no processo de solução definitiva dos problemas;
* desenvolver as pessoas da equipe e cuidar do relacionamento dentro do time;
* ter uma atitude correta enquanto líder.
Eu sei que isto pode parecer muito óbvio para você, algo que você todos aí em sua empresa já sabem, mas a questão não é saber, a questão é colocar este conhecimento em prática e isto está, sem dúvida alguma, ligado à mentalidade de cada um…
Desenvolver um novo padrão de pensamento na Gestão de Operações, um padrão que leve profissionais a transformarem conhecimento em ação e ação em resultado, tornando-se mais produtivos, mais efetivos e assim ajudando as empresas a serem mais competitivas, este é o propósito do LEAN FIT !!!
E para torná-lo realidade, desenvolvemos um programa simples, com abordagens diretas, pegadas menos tradicionais e totalmente alinhadas com as filosofias e metodologias de Gestão de Operações mais modernas.
O LEAN FIT vai direcionar você e sua equipe no desenvolvimento de uma nova mentalidade e forma de enxergar e atuar sobre a realidade para que seja colocado em ação um processo de redução dos 40% de perda de capacidade operacional, gerando a empesa oculta (também chamada de fábrica oculta por Feigenbaum).
O que podemos lhe oferecer?
Compartilhamos o LEAN FIT com Profissionais e Empresas através de um Programa de Desenvolvimento de Líderes, Processos de Mentoria e de Eventos (Workshops e Palestras) Customizados às necessidades dos Clientes, preparando os Líderes para potencializar a geração de resultados em seu dia a dia.
Canal Fitness Industrial
Que tal enxergar o ambiente operacional sob uma nova ótica?
Nossa proposta é trazer uma abordagem prática e objetiva, sem os prender aos termos e siglas da moda, sem ficar no blá, blá, blá, uma abordagem que nos leve verdadeiramente à Gestão Operacional de Alta Performance.
Quem está à frente do LEAN FIT:
Especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, é um dos diretores da Fitness Industrial, cujo propósito é preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, sem se prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.
Uma de nossas principais distinções é o corpo técnico, composto por profissionais competentes, experientes, versáteis e de sólido background profissional e acadêmico, sempre atuando comprometidos com resultados e qualidade de serviço.