Você sabe qual o caminho para a Excelência Operacional?
Solucionar os PROBLEMAS, vencer os DESAFIOS e criar OPORTUNIDADES de melhoria contínua e mudanças consistentes.
Este é caminho para Excelência Operacional
Embarque conosco neste curso 100% on-line, conheça os principais problemas da Gestão Industrial (com base nos resultados da pesquisa 2020), compreenda quais são os principais desafios que o dia a dia nos coloca e entenda como criar as oportunidades que levam à Excelência Operacional.
Solucionar os PROBLEMAS, vencer os DESAFIOS e criar OPORTUNIDADES de melhoria contínua e mudanças consistentes.
Este é caminho para Excelência Operacional
Atuar na Gestão industrial é um desafio que só quem trabalha nas indústrias sabe como tem sido na realidade, como tem sido o dia a dia na gestão dos processos industriais…
MUITOS DESAFIOS, ESTRESSE E DIFICULDADES !!!
Porém, mesmo que você ache que passar por este estresse e por situações difíceis faz parte da vida de quem trabalha no ambiente industrial, saiba que você pode sim minimizar este estresse e reduzir as dificuldades do dia a dia, facilitando sua rotina desde o planejamento e controle das atividades até a implementação de melhorias rumo ao alcance dos objetivos e metas traçados.
Geralmente, profissionais da Gestão Industrial ficam ansiosos ao lidarem com os problemas e desafios do dia a dia e acabam se questionando:
“Será que estou sendo competente o suficiente? Será que não estou conseguindo enxergar e compreender a realidade? O que estou fazendo de errado?”
(…e por falar nisto, o que você enxerga em meio àquele monte de manchas pretas na imagem aí em cima?)
Ocorre que a dificuldade de enxergar a realidade como ela é, de compreender realmente o que está acontecendo e o por que está, tem feito com que mesmo profissionais competentes fiquem perdidos sobre como tornar seu dia a dia mais estável e produtivo, o que facilitaria a entrega de resultados cada vez melhores.
Geralmente, profissionais da Gestão Industrial ficam ansiosos ao lidarem com os problemas e desafios do dia a dia e acabam se questionando:
“Será que estou sendo competente o suficiente? Será que não estou conseguindo enxergar e compreender a realidade? O que estou fazendo de errado?”
(…e por falar nisto, o que você enxerga em meio àquele monte de manchas pretas na imagem aí ao lado?)
Ocorre que a dificuldade de enxergar a realidade como ela é, de compreender realmente o que está acontecendo e o por que está, tem feito com que mesmo profissionais competentes fiquem perdidos sobre como tornar seu dia a dia mais estável e produtivo, o que facilitaria a entrega de resultados cada vez melhores.
…e para isto, para direcionar nossa atuação no “mundo real”, existem algumas ações efetivas a serem tomadas que serão capazes de ajudar os profissionais (até mesmo aqueles com muitas tarefas no dia a dia…) a mudar essa situação de estresse e e dificuldades.
Gostaria de saber quais são e como aplicá-los?
“Mais importante do que conhecer os termos e siglas da moda, as empresas precisam de profissionais que sejam capazes de colocar o conhecimento em ação e de transformar a ação em resultados.”
De maneira geral, as indústrias e suas diversas áreas, em maior ou menor grau, buscam desenvolver programas que norteiem suas ações rumo ao alcance de seus objetivos e metas, a estes programas damos o nome de programas de Excelência Operacional.
Com base em meus mais de 25 anos de experiência, posso afirmar que o caminho para a excelência operacional passa por:
- ter clareza sobre quais são os objetivos e metas a serem alcançados pela empresa, pelas áreas e pelas pessoas e definir o caminho pelo qual a empresa, ou a área, vai trilhar para alcançá-los;
- enxergar o processo sob novas perspectivas, com um olhar livre do passado, fazer uma gestão adequada e atuar sobre ele (o processo) buscando sua estabilidade e promovendo as mudanças necessárias;
- desenvolver, engajar e motivar as pessoas de modo que elas possam criar, e que criem, as condições favoráveis para que as coisas aconteçam e
- solucionar, verdadeiramente, os problemas tão logo eles ocorram, promovendo as mudanças necessárias e a melhoria contínua.
No entanto, você só terá êxito efetivamente se vencer 4 importantes desafios que o dia nos impõe, são eles:
- Menos blá, blá, blá e mais ação;
- Adotar novos comportamentos;
- Aprender a enxergar e
- Aprender sempre!
Vencer estes desafios é fundamental porque a solução de boa parte dos problemas e a criação de oportunidades de melhoria no ambiente industrial passam por uma nova visão sobre ele e por colocarmos em prática os conhecimentos que já possuímos, por agir correta e oportunamente.
Você quer compreender melhor este caminho para a excelência operacional, para a transformação dos resultados na gestão industrial?
Como alcançar a Excelência Operacional?
Quem está à frente deste curso?
Meu nome é José Ignácio, e contando com uma experiência acumulada ao longo de mais de 25 anos passando por diversos cargos e níveis hierárquicos (de programador de produção a Plant Manager), em diversas áreas da gestão industrial (PCP, Produção, Processos, Logística e Suprimentos) e conduzindo diversos projetos de consultoria, me tornei um especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, me dedicando hoje em dia a preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, para a Excelência Operacional, sem me prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.
Sou graduado em Engenharia Mecânica e mestre em Administração.
Além desta larga vivência prática, também possuo mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de profissionais em todos os níveis da Gestão Industrial, já tendo atuado ativamente na transformação de mais 9.000 profissionais através de cursos de MBA, Especialização e Educação Corporativa.
Na área educacional atuo hoje em dia como Coordenador dos cursos de MBA em Lean Operations e MBA em Gestão por Resultados da PUC Minas, atuo também como Mentor certificado da FRST Falconi para o módulo de Linguagem e Mindset dos Líderes e como trainner em cursos de educação corporativa nas áreas de Custos, Produtividade e Liderança.
E você sabe qual é a frase que eu mais gosto, que mantenho sempre viva em minha memória?
“Não é suficiente fazer o seu melhor.
Primeiro, é preciso saber o que fazer para depois dar o seu melhor.”
Joseph Juran
Conheça um pouco mais sobre o curso
Excelência Operacional: problemas, desafios e oportunidades na Gestão Industrial
Diante da realidade e da necessidade da Gestão Industrial de gerar resultados rapidamente, vamos trabalhar ao longo os principais elementos que meus mais de 25 anos de experiência no ambiente industrial me mostraram como essenciais para o alcance da Excelência Operacional (identificação e solução de problemas, atuar ativamente sobre os desafios do dia a dia e a criação de oportunidades de melhoria contínua e mudança nos processos), abordando suas aplicações e implicações práticas e suas conexões com os resultados organizacionais.
Então, se você vive o desafio de tornar os diversos processos da gestão industrial mais produtivo este curso é para você.
A quem o programa se destina
- CARGO – Profissionais em cargos de liderança (Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros e Analistas), ou que buscam se preparar para ocupá-los, e que buscam aprimorar suas práticas de Gestão Industrial e de condução de equipes para a entrega de resultados cada vez melhores na gestão industrial.
- ÁREA – Profissionais das áreas de Produção, Processos, Qualidade, Logística, PCP (Planejamento e Controle da Produção), Manutenção, Melhoria Contínua e Suprimentos dentre outras.
O que trabalharemos ao longo do curso?
- O que é e qual o caminho para a excelência operacional;
- Como utilizar a roda da excelência operacional sem fazer grandes esforços e investimentos;
- Como fazer a gestão dos processos sob a ótica da excelência operacional;
- Quais são os principais problemas que as indústrias têm enfrentado no dia a dia;
- Quais são os principais assuntos comentados e praticados pelas empresas e como eles se relacionam com a excelência operacional;
- Quais são as principais competências a serem desenvolvidas, ou aprimoradas, pelos profissionais da gestão industrial;
- Como fazer e porque fazer o básico bem feito é fundamental;
- Como aprender a enxergar o que realmente ocorre em seu processo;
- Porque a solução de problemas passa a ser essencial para o alcance dos objetivos e metas e como aplicá-la;
- Como definir corretamente seus problemas e porque isto é fundamental;
- Como criar oportunidades e desenvolver condições favoráveis para que as coisas aconteçam;
- Como definir sua lista de “coisas” a fazer e porque ela é essencial;
- Quais são as crenças e comportamentos que devemos passar a adotar para a excelência operacional.
Duração total do curso e atividades previstas:
A duração total prevista para o programa é entre 6 e 7 horas, contando com vídeo aulas gravadas e outras atividades de aprendizagem individual como o e-book com os resultados da pesquisa 2020 sobre os problemas da gestão industrial, pequenos testes de conhecimentos, imagens interativas, enquetes, artigos e vídeos de terceiros.
Metodologia do curso:
- O curso conta com aulas gravadas e um e-book escrito pelo Professor e Consultor José Ignácio (conheça mais sobre ele na bio…), conta também com indicações de vídeos e artigos produzidos por outros profissionais do mercado, trazendo para você uma diversidade de visões sobre nosso tema central.
- Além disto, você terá uma série de outros conteúdos que te ajudarão a elevar o patamar de atuação sobre os processos industriais pelos quais você é responsável, são conteúdos e atividades simples, porém muito práticos e eficazes.
- Provavelmente, este curso será bem diferente de todos os outros cursos que você já fez sobre temas ligados à melhoria de resultados na gestão industrial…
- É um curso que foi elaborado com base no princípio de que mais importante do que conhecer os termos e siglas da moda, é atender às necessidades das empresas de terem profissionais que transformem seus conhecimentos em ações e as ações em resultados.
- Por isto, elaboramos um curso que não se prende aos termos, filosofias e certificações da moda, elaboramos um curso que de forma prática e objetiva aborda os aspectos que certamente lhe ajudarão muito no dia a dia do ambiente industrial…
- Não tenho dúvidas de que este curso irá te dar mais trabalho do que todos os outros cursos que você já fez, mas com uma grande diferença, se você se dedicar, certamente ele irá te ajudar a alcançar resultados como nenhum outro curso te ajudou…
Para que você comece 2021 com o “pé direito” e se torne seus processos cada vez melhores, preparamos uma turma especial do curso Excelência Operacional: problemas, desafios e oportunidades na Gestão Industrial e o valor da inscrição será de R$79,70, o que representa um desconto especial (por tempo limitado) para você de 86,55%.
Você pode estar aí se perguntando por que estamos “dando” este desconto de 86,55% e a nossa resposta é simples: esta é a nossa forma de contribuir com os profissionais da Gestão Industrial neste momento tão difícil que estamos passando.
Aproveite esta condição especial, use o cupom de desconto 7FERR1220 e não fique de fora deste programa transformador!!!
Então aproveite esta condição especial (por tempo limitado) e não fique de fora deste curso desenvolvido para te ajudar a potencializar os resultados no dia a dia!!!
Política de satisfação garantida
Se até o sétimo dia do início do curso você entender que o programa não é para você, basta nos enviar um e-mail solicitando o cancelamento de sua matrícula e devolveremos 100% do seu dinheiro de volta, sem questionamentos e nem complicações, simples assim!
Se você ocupa um cargo de comando e liderança (Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros e Analistas) no ambiente indústria ou se você busca se preparar para ocupar um em breve e destacar-se no mercado, este programa é para você!!!
Agora que você já conheceu nosso curso Excelência Operacional: problemas, desafios e oportunidades na Gestão Industrial, você tem basicamente 3 opções:
Opção 1
Simplesmente fechar essa página, ignorar esta proposta e continuar a atuar no ambiente industrial do mesmo jeito que vem fazendo. Continuar em busca de um caminho para obter resultados melhores e “torcer” para estar fazendo a coisa certa.
Opção 2
Assumir que este curso não é para você, ou assumir que não pode abrir mão do pequeno valor previsto como investimento no curso (ou melhor, em sua carreira), ou então, assumir que na sua situação é impossível gerar resultados melhores e que por isto você vai continuar “reclamando da vida e ficar na arquibancada” vendo outros profissionais terem sucesso em suas empresas e carreiras.
Opção 3
Contar com minha garantia de satisfação de 7 dias (se não gostar do curso seu dinheiro será 100%devolvido) e já garantir sua vaga agora mesmo, assumindo um compromisso consigo mesmo de se dedicar ao programa e tornar-se um líder cada vez melhor, que entrega resultados cada vez melhores e consistentes.
Contar com o meu empenho de lhe entregar meu melhor conteúdo e as aplicações práticas dele, e em trazer que de melhor aprendi em minha carreira, para que a partir disto você faça deste programa um ponto de virada na sua vida profissional e pessoal.
Então, o que você está esperando destacar-se enquanto um líder de sucesso no ambiente industrial?
Ainda está em dúvida? Veja as respostas às perguntas mais frequentes que recebemos:
O curso é online ou presencial?
Todas as aulas do curso são entregues na modalidade 100% online, sendo que as atividades online serão baseadas em vídeo aulas gravadas e ou outras atividades remotas, sem nenhuma atividade síncrona ou ao vivo. Não será possível fazer o download de nenhum dos conteúdos gravados (importante: Pirataria é crime de violação de direito autoral e está prevista no artigo 184, parágrafo 2° do Código Penal brasileiro).
Qual a carga horária do curso?
A duração total do programa é prevista para algo entre 7 e 8 horas, contando com vídeo aulas gravadas e outras atividades de aprendizagem individual como exercícios práticos, artigos e vídeos de terceiros.
No caso de haverem encontros online ao vivo, o que acontecerá se eu não puder participar do(s) encontro(s)?
Neste curso não haverão atividades ao vivo como webinars, lives ou algo gênero.
Terei acesso ao curso por quanto tempo?
O tempo de acesso ao conteúdo gravado do curso é de 6 meses a contar do início das aulas, assim você poderá acessar o conteúdo do curso a qualquer momento, podendo fazer retornar às aulas no seu ritmo e sempre que precisar. O que pode acontecer é o acesso ao conteúdo mudar de plataforma ou formato. Mas, você terá o acesso sempre que precisar dentro do prazo estipulado.
Como poderei esclarecer minhas dúvidas?
As dúvidas poderão ser esclarecidas através da própria plataforma de ensino online nos campos adequados para isto, sendo que o prazo de esclarecimento das mesmas será de até 3 dias úteis a contar da postagem da dúvida.
Cabe aqui lembrar que as dúvidas esclarecidas serão sempre referente ao conteúdo do curso em questão, não devendo ser caracterizadas, ou confundidas, como mentorias ou consultorias.
Quem é o autor/idealizador do curso?
O autor deste curso é o Engenheiro Mecânico e Mestre em Administração José Ignácio Villela Jr, que contando com uma experiência acumulada ao longo dos diversos níveis hierárquicos (de programador de produção a Plant Manager), em diversas áreas da gestão industrial (PCP, Produção, Processos, Logística e Suprimentos) e diversos projetos de consultoria, se tornou um especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, se dedicando hoje em dia a preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, sem se prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.
Além desta larga vivência prática, também possui mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de profissionais em todos os níveis da Gestão Industrial, já tendo atuado ativamente na transformação de mais 9.000 profissionais através de cursos de MBA, Especialização e Educação Corporativa.
Na área educacional atua hoje em dia como Coordenador dos cursos de MBA em Lean Operations e MBA em Gestão por Resultados da PUC Minas, atua também como Mentor certificado da FRST Falconi para o módulo de Linguagem e Mindset dos Líderes e como trainner em cursos de educação corporativa nas áreas de Custos, Produtividade e Liderança.
Posso dividir o meu login e a minha senha com outras pessoas (usuários)?
Não, a matrícula no curso é individual e intransferível. Caso o sistema identifique que seu usuário está sendo compartilhado, irá bloquear automaticamente permanentemente o seu acesso, fazendo com que sua matrícula seja cancelada sem direito à devolução de nenhum valor já pago por Você.
Quais são as possíveis formas de pagamento da matrícula no curso?
Você poderá realizar o pagamento com total segurança através do Hotmart, para isto poderá utilizar o seu cartão de crédito, sendo possível realizar o parcelamento em até 12 vezes, ou poderá fazer o pagamento através de boleto bancário. Caso opte por boleto bancário, sua inscrição será efetivada somente após a compensação do boleto. Não é possível realizar o parcelamento do pagamento através de boleto bancário.
Se Você for uma pessoa jurídica, além de poder fazer o pagamento via Hotmart, também poderá fazer contato conosco (contato@fitnessindustrial.com.br ou celular/whatsApp (31) 9 9232 3901 ) e negociar outras formas de pagamento.
Após efetivar o pagamento, onde e como receberei as informações para acessar ao curso?
Após a confirmação do pagamento Você receberá automaticamente em seu e-mail cadastrado no Hotmart os dados de acesso individual (login e senha). É importante que você guarde este e-mail em alguma pasta de fácil acesso e, como sugestão, pode adicionar como uma página favorita em seu navegador a página de acesso ao treinamento. Caso não encontre este e-mail, procure em sua caixa de spam e, ainda não encontrando, entre em contato com a equipe de Suporte (contato@fitnessindustrial.com.br).
A garantia de satisfação vale por quanto tempo desde o início do curso?
Se até o sétimo dia, a partir do início do curso, você entender que o curso não é para você, basta nos enviar um e-mail solicitando o cancelamento de sua matrícula (contato@fitnessindustrial.com.br) e devolveremos 100% do seu dinheiro de volta, sem questionamentos e nem complicações, simples assim! Você também poderá fazer o cancelamento a partir da própria plataforma da Hotmart, o que será mais simples e rápido.
É fornecida nota fiscal?
Ela é emitida e enviada, para o e-mail cadastrado no ato da inscrição, em até 10 dias após os 7 dias da garantia de satisfação. É muito importante o preenchimento adequado dos dados cadastrais, pois eles são a base para emissão da sua nota fiscal.
IMPORTANTE: Se você precisa que a nota seja emitida em nome da empresa, preencha os dados cadastrais com os dados da pessoa jurídica ou entre em contato conosco (contato@fitnessindustrial.com.br – WhatsApp (31) 9 9226-0030) antes do prazo de emissão da nota fiscal.
Há emissão de certificado para este curso?
Sim. Quando o participante conclui todas as atividades do curso pode solicitar um certificado digital (em PDF).
Quando terei acesso ao(s) eventual(is) bônus concedido(s) na compra do curso?
No caso de cursos que ofereçam bônus, eles serão disponibilizados após o vencimento do prazo de satisfação garantida, que é de 7 dias após o início efetivo do curso.
Deseja mais detalhes sobre o conteúdo do programa de desenvolvimento de líderes? Clique no botão ao lado e baixe o arquivo com mais informações.
Desenvolvido por:
GROW UP DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA
CNPJ: 13.056.132/0001-87
“Todas as estratégias e investimentos envolvem risco de perda. Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma garantia de resultados.”
Contrato de Prestação de Serviços – Curso Livre: A empresa GrowUp Desenvolvimento Profissional Ltda, representada pela pessoa física José Ignácio Villela Jr, não tem nenhuma relação institucional com eventuais fornecedores de soluções para indústrias que possam ser citados em exemplos e/ou estudos de caso. Ao exemplificar nossos conteúdos com questões financeiras, de melhorias de processos e de desenvolvimento de profissionais, dentre outras, fazemos todos os esforços para garantir que estes representem fielmente os resultados da aplicação dos conteúdos de nossos cursos e sua capacidade de crescer profissionalmente e melhorar sua vida. No entanto, a GrowUp não tem como garantir que você conseguirá obter quaisquer resultados positivos (financeiros ou não-financeiros) usando qualquer uma de nossas ideias, ferramentas, estratégias e recomendações, pois tais resultados dependem também de fatores que não estão sobre nosso (da GrowUp) controle ou que sejam de nosso conhecimento, assim nada em nosso site deve ser visto como garantia para você, ou sua empresa, de ganhos futuros.