Uma das formas de se potencializar o resultado de um curso é apoiar os participantes na colocação do conteúdo em prática…
…e neste sentido o MENTORING (o processo de mentoria) se destaca como uma excelente alternativa para as empresas e seus profissionais.
O Mentoring é uma espécie de tutoria ou monitoria, na qual um profissional mais experiente orienta e compartilha suas experiências e conhecimentos técnicos e/ou gerenciais com outros profissionais que estejam implantando um projeto, enfrentando um desafio, promovendo mudanças nos processos, assumindo um novo cargo ou que simplesmente desejam se aconselhar e desenvolver individualmente com outro profissional com vivência de mercado.
Enquanto normalmente no processo de coaching visa-se o alcance de objetivos específicos como, por exemplo, promoções, redirecionamento da carreira, melhoria nos relacionamentos interpessoais, etc., no processo de Mentoring visa-se o apoio ao desenvolvimento do profissional diante de suas demandas do dia a dia, visa-se um desenvolvimento ON THE JOB, frente aos problemas e desafios reais enfrentados pelo “mentorado” em seu dia a dia, sejam estes problemas e desafios ligados às questões técnicas ou gerenciais.
As duas grandes vantagens de um processo de Mentoring são:
1- o fato de o desenvolvimento dos profissionais ser acelerado e
2- o fato dos erros cometidos reduzirem,
o que é conseguido a partir do uso da experiência e conhecimento do Mentor e da discussão e clareamento de ideias com o profissional mentorado.
