LEAN FIT - Programa de Desenvolvimento

Mais do que treinamentos, desenvolvemos soluções de aprendizagem corporativa e de potencialização de resultados.

Nossa proposta é ajudar os profissionais no desenvolvimento de um novo padrão de pensamento na Gestão de Operações, ajudar os profissionais a enxergarem a realidade como ela verdadeiramente é e a partir daí colocarem em prática seu conhecimento, transformando conhecimento em ação e ação em resultado, tornando-se mais produtivos, mais efetivos e assim ajudando as empresas a serem mais competitivas,

E foi neste sentido, para ajudar as empresas a ajudarem seus profissionais a desenvolverem uma nova mentalidade, que o programa LEAN FIT foi desenvolvido, mesclando conteúdos gravados, atividades práticas a serem realizadas pelos participantes em seus locais de trabalho e contando também com encontros online ao vivo para esclarecimento de dúvidas sobre os conteúdos gravados e principalmente para discussão dos resultados das atividades práticas realizadas pelos participantes.

O LEAN FIT, como você já deve imaginar, foi desenvolvido completamente baseado na filosofia LEAN, sem, contudo, se prender à implantação do LEAN efetivamente em sua empresa, daí a ideia do FIT, da adaptação, do encaixe, daquilo que o LEAN oferece e que será útil frente à realidade de sua empresa neste momento.

Qual a DURAÇÃO do programa ?

O programa LEAN FIT transcorre ao longo de 7 meses aproximadamente…

 

…sendo trabalhado um módulo por mês, dando tempo assim para que os participantes conciliem o “consumo” do conteúdo (vídeos gravados) com suas atividades da rotina diária, para que absorvam o conteúdo e o coloque integral ou parcialmente em prática através de atividades práticas direcionadas e para que participem dos encontros online para discussão do conteúdo e sua aplicabilidade.

Como é a DISTRIBUIÇÃO DAS ATIVIDADES ao longo do mês?

Cada módulo é composto por:

  1. Conteúdos gravados, divididos em vídeos com duração média entre 15 20 minutos cada e com duração total das gravações entre 2,5 a 3,0 horas. O consumo deste conteúdo deve se dar ao longo 2 semanas ou um pouco mais, não sobrecarregando os participantes.
  2. Um encontro online ao vivo para esclarecimento de dúvidas e explicação das atividades práticas a serem realizadas ao longo dos próximos 9 dias. Este encontro deve ter uma duração de cerca de 1,0 hora.
  3. Realização de atividades práticas orientadas cuja duração deve ser de cerca de 3 horas distribuídas ao longo de cerca de 9 dias.
  4. Mais um encontro online ao vivo para que os participantes relatem como foi a execução da atividade prática,  compartilhem as lições aprendidas e esclareçam dúvidas. Este encontro deve ter uma duração de cerca de 2,0 horas.

Esquematicamente as atividades ao longo do mês ficam assim:

 

A cada módulo o participante avança um pouco mais em conteúdos e abordagens que o auxiliarão no desenvolvimento de uma nova mentalidade frente à sua realidade, sendo provocado a refletir sobre sua realidade e sua postura no dia a dia enquanto um líder e um liderado.

 

Quais são as principais METODOLOGIAS LEAN que serão trabalhadas?

A partir de mais de 28 anos de vivência empresarial, tanto como funcionário atuando em diversas áreas e níveis hierárquicos, quanto como consultor, o LEAN FIT não foi desenvolvido como um programa para capacitar os participantes em metodologias e ferramentas, ele foi desenvolvido como um programa capaz de guiar os profissionais no caminho do desenvolvimento de uma nova mentalidade, uma nova forma de enxergar sua realidade a agir sobre ela, e neste sentido de ação sobre a realidade o programa se apoiará no ensino e uso das seguintes metodologias:

  • CIRCULO DE OHNO – Aprender a Enxergar
  • PENSAMENTO A3 – Abordagem sobre os problemas e sua solução
  • ECRS – Identificação, minimização e/ou eliminação de desperdícios
  • 5G – Atitude no Gemba
  • GESTÃO VISUAL – Comunicação visual no local de trabalho
  • ROTA HAMISHIBAI – Auditoria de atividades críticas no Gemba
  • HANSEI – Refletir e aprender com os fatos (erros e acertos)
  • YOKOTEN – compartilhamento horizontal de aprendizados e boas práticas.
Por que escolher o Lean como BASE DO PROGRAMA?

A escolha do LEAN para servir de base do programa se deu por um motivo simples, porque o desenvolvimento da mentalidade enxuta (Lean Thinking) é algo que antecede o uso das metodologias e ferramentas Lean, sejam elas quais forem, deixando claro que devemos ter um conjunto de crenças e valores que levem a pensamentos, reflexões e à tomada de atitudes que direcionem e embasem os planos e ações de curto, médio e longo prazos, bem como direcionem e embasem a rotina diária, direcionando assim a forma de ser e agir das pessoas no trabalho.

QUEM IDEALIZOU o programa e vai conduzi-lo?

O LEAN FIT foi especialmente desenvolvido, e será conduzido, pelo Professor e Consultor José Ignácio Villela Jr, Coordenador da Pós-graduação em Lean Operations da PUC Minas, Mentor no desenvolvimento de líderes na FRST Falconi e Diretor do grupo LGRW. Conheça mais sobre ele no Menu Quem Somos.

Conheça os módulos do programa e seus principais objetivos:

MÓDULO 1 - Abertura

Objetivo:

Neste módulo de abertura do programa Lean FIT vamos trazer uma visão global do programa e provocar os participantes quanto a necessidade da mudança de mentalidade, da mudança na forma de enxergarmos a realidade como ela é e agir sobre ela para seja como gostaríamos que fosse.

  1. Vamos embarcar em um processo de transformação?
  2. Aprender a enxergar: uma questão de sobrevivência.

Palavras-chave:

  • Pensamento Lean e mentalidade enxuta; Modelos de Gestão Lean; Aprender a Enxergar; Círculo de Ohno
MÓDULO 2 - Não se trata de implantar o Lean e sim de SER LEAN

Objetivos:

Neste módulo a proposta é apresentar e explicar 3 modelos para se compreender o STP (Sistema Toyota de Produção), ou o Lean, e a partir disto identificar a aplicabilidade dos elementos de cada um deles frente a busca das empresas atualmente.

A partir desta compreensão do Lean e de qual é sua essência, o segundo objetivo pode ser trabalhado, e através do Círculo de Ohno vamos aprender a enxergar nossos processos com “outros olhos” e identificar como agir sobre eles.

  1. O Lean é para todos? Vamos entender melhor que história é esta e como isto impacta nosso dia a dia? 
  2. Davi de Michelangelo e o Círculo de Ohno: tudo a ver? 
  3. Atividade prática: Círculo de Ohno

Palavras-chave:

  • Pensamento Lean e mentalidade enxuta; Modelos de Gestão Lean; Aprender a Enxergar e agir sobre a realidade; Círculo de Ohno.
MÓDULO 3 - Do pensamento enxuto (Lean Thinking) às ações enxutas.

Objetivo:

Neste módulo a proposta é entrar em mais detalhes sobre a essência da Casa Toyota, e consequentemente do Lean, e a partir de um exemplo de uma operação logística, explorar como podemos trabalhar o pensamento enxuto (o Lean Thinking) em ações enxutas na prática, com foco na melhoria de processos e solução de problemas no dia a dia.

  1. Vamos conhecer um pouco melhor a Casa Toyota? 
  2. Exemplo: Pensamento Lean no carregamento minério 
  3. Atividade prática: Como lidamos com nossos problemas no dia a dia?

Palavras-chave:

  • Pensamento Lean na prática; Solução de Problemas; Princípios Lean; Análise de Processos.
MÓDULO 4 - Do pensamento enxuto (Lean Thinking) às ações enxutas.

Objetivos:

Neste módulo o objetivo é explorar o pensamento Lean através de dois exemplos (casos) onde um vai nos mostrar os diversos elementos da Casa Toyota na prática e o outro vai nos trazer a visão Lean sobre os processos, buscando identificar, minimizar e/ou eliminar desperdícios e trabalhar a solução de problemas com o A3.

Neste módulo também trabalharemos a atitude que devemos adotar ao ir ao Gemba, seja para resolver problemas e/ou para identificar, minimizar e/ou eliminar desperdícios.

  1. Exemplo 1: Pensamento Lean em uma fábrica de Estruturas Metálicas para Galpões
  2. Exemplo 2: Pensamento Lean em processos hospitalares? 
  3. Atividade prática: Pensamento A3 e atitude 5G: você os adota?

Palavras-chave:

  • Pensamento Lean; Análise de Processos; Solução de Problemas; Casa Toyota; Pensamento A3; Atitude 5G.
MÓDULO 5 - Ser Lean é mais importante do que implantar o Lean.

Objetivo:

Neste módulo

 

  1. A Fórmula 1 é Lean? (vídeos gravados)
  2. O poder da gestão visual… (vídeos gravados)
  3. Atividade prática: a realidade de sua gestão visual…

 

Palavras-chave:

  • Pensamento Lean; Gestão Visual
MÓDULO 6 - Liderança e o trabalho da gestão sob a ática Lean

Objetivo:

Neste módulo

 

  1. Líder Lean e os Samurais (vídeos gravados)
  2. Que tal uma semana de Hansei? (vídeos gravados)
  3. O Trabalho da Gestão: você sabe qual deve ser? (vídeos gravados)
  4. Atividade prática: Caminhadas Gerais e Rota Kamishibai

Palavras-chave:

  • Líder Lean; Hansei; Gemba Walks; Rota Kamishibai; ECRS
MÓDULO 7 - Princípios para a Liderança

Objetivo:

Neste módulo

 

  1. A Amazon é Lean? (vídeos gravados)
  2. Trem bala da liderança: embarque nesta… (vídeo gravados)
  3. Onde os Beatles e o Lean se encontram? (vídeos gravados)
  4. Atividade prática: a definir

Palavras-chave:

  • Líder Lean; Princípios Lean; Princípios Amazon
MÓDULO 8 - A agenda do Líder vai além de conhecer os termos e siglas da moda...

Objetivo:

Neste módulo

 

  1. Você também é um Poliglota? (vídeos gravados)
  2. Agenda do líder: qual a sua? (vídeos gravados)
  3. Atividade prática: como anda sua agenda de líder?

Palavras-chave:

  • Pensamento Lean; Agenda do Líder; Atitude 5G; Indicadores

Related articles

Eventos Customizados (Workshops e Palestras)

Mais que simples projetos de consultoria, conduzimos a transformação de processos e profissionais para geração de resultados.

Learn More

Processo de Mentoria (individual ou em grupo)

Uma das formas de se potencializar o resultado de um curso é apoiar os participantes na colocação do conteúdo em prática…

Learn More