…de 11 a 16 de outubro de 2020.
Liderança no Ambiente Industrial
As indústrias nunca precisaram tanto de líderes como agora…
Você está pronto para atendê-las?
Preparamos para você 3 super aulas, com duração total de 6 horas, trazendo um conteúdo atualizado, prático e totalmente alinhado com as demandas das indústrias no atual momento.
Este conteúdo foi preparado com o objetivo de trabalhar os diferentes aspectos que podem fazer com que a efetividade da liderança no ambiente industrial seja cada vez maior, possibilitando a entrega de resultados cada vez melhores e consistentes através de uma atuação mais certeira da liderança para termos processos mais enxutos, fluxos ágeis, gestão com as pessoas e direcionamento claro das equipes.
Clique nos vídeos, ou nos links, abaixo e acesse o conteúdo que preparamos para você.
Aula1: Lições que as crises me ensinaram.
AULA LIBERADA (no ar até dia 16/10.)
Esta aula ocorreu o vivo dia 09/10
(1) Aprender com o passado para ser melhor no futuro…
(2) Liderar a mim mesmo: minha principal lição.
(3) 25 anos de carreira, 9 grandes crises e muito aprendizado.
(4) 5 grandes lições que apreendi e que você deveria aprender também.
(5) Papéis da liderança dentro e fora das crises…
Aula 2: Liderança sem “mimimi”.
AULA AO VIVO (11/10, de 19:00 às 21:00h.)
(1) O que é “liderar sem mimimi”?
(2) Os líderes de sucesso devem adotar uma “nova” postura.
(3) Liderança orientada a resultados.
(4) 5 pontos focais para a liderança eficaz.
(5) Não dá para fazer muita coisa, mas muita coisa dá…
Não fique de fora: INSCREVA-SE AQUI
AULA AO VIVO (INSCREVA-SE AQUI)
Aula 3: Hábitos para liderança industrial efetiva.
AULA AO VIVO (14/10, de 19:00 às 21:00h.)
AULA AO VIVO (INSCREVA-SE AQUI)
(1) O que é uma liderança efetiva no ambiente industrial?
(2) Não basta motivar, precisamos desenvolver novos hábitos e transformar nossos processos.
(3)Liderar com respeito, a base dos novos hábitos.
Não fique de fora: INSCREVA-SE AQUI
Você terá acesso a 6 horas de conteúdo atualizado, prático e totalmente alinhado com as demandas das indústrias no atual momento.
“Liderar é enxergar as possibilidades de uma situação enquanto os outros só conseguem ver as dificuldades.” (John C. Maxwell)
José Ignácio Villela Jr.
Meu nome é José Ignácio, e contando com uma experiência acumulada ao longo dos diversos níveis hierárquicos (de programador de produção a Plant Manager), em diversas áreas da gestão industrial (PCP, Produção, Processos, Logística e Suprimentos) e diversos projetos de consultoria, me tornei um especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, me dedicando hoje em dia a preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, sem se prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.
Além desta larga vivência prática, também possuo mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de profissionais em todos os níveis da Gestão Industrial, já tendo atuado ativamente na transformação de mais 9.000 profissionais através de cursos de MBA, Especialização e Educação Corporativa.
Na área educacional atuo hoje em dia como Coordenador dos cursos de MBA em Lean Operations e MBA em Gestão por Resultados da PUC Minas, atuo também como Mentor certificado da FRST Falconi para o módulo de Linguagem e Mindset dos Líderes e como trainner em cursos de educação corporativa nas áreas de Custos, Produtividade e Liderança.
Sou graduado em Engenharia Mecânica, fiz mestrado em Administração e possuo pós graduações em Gestão de Custos e em Gestão Estratégica.
“Não é suficiente fazer o seu melhor.
Primeiro, é preciso saber o que fazer para depois dar o seu melhor.”
Joseph Juran
Desenvolvido por:
GROW UP DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA
CNPJ: 13.056.132/0001-87