José Ignácio Villela Júnior

Especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, é um dos diretores da Fitness Industrial, cujo propósito é preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, sem se prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.

Engenheiro Mecânico com Mestrado em Administração, possui mais de 25 anos de experiência, passando por diversos níveis hierárquicos em empresas nacionais e multinacionais nas áreas Industrial, de TI (ERP) e de Educação Corporativa.

Também possui mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de profissionais em todos os níveis, já tendo atuado ativamente na transformação de mais 9.000 profissionais através de cursos de MBA, Especialização e Educação Corporativa.

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Consultancies may also provide organizational change management assistance, development of coaching skills, process analysis, technology implementation, strategy development, or operational improvement services. Management consultants often bring their own proprietary methodologies or frameworks to guide the identification of problems, and to serve as the basis for recommendations for more effective or efficient ways of performing work tasks. The premier global qualification for a management consulting practitioner is Certified Management Consultant or CMC.

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In the UK, the use of external management consultants within government has sometimes been contentious due to perceptions of variable value for money. From 1997 to 2006, for instance, the UK government reportedly spent £20 billion on management consultants, raising questions in the House of Commons as to the returns upon such investment.

The UK has also experimented with providing longer-term use of management consultancy techniques provided internally, particularly to the high-demand consultancy arenas of local government and the National Health Service; the Local Government Association’s Improvement and Development Agency and the public health National Support Teams; both generated positive feedback at cost levels considered a fraction of what external commercial consultancy input would have incurred.

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