As indústrias nunca precisaram tanto de líderes como agora!
E você, está preparado para atendê-las?
Uma liderança preparada, capaz de traduzir planos em ações e ações em resultados é o que as empresas mais precisam neste momento de incertezas e de oportunidades que o mercado nos apresenta. Traduzir planos em ações implica em executar o plano, avaliar os resultados, solucionar problemas, replanejar e, principalmente, direcionar, conduzir e apoiar as pessoas rumo ao alcance dos objetivos e metas. Foi pensando nisto e na realidade do ambiente industrial que criamos o
Programa de Desenvolvimento de Líderes para o ambiente industrial.
Você já parou para pensar…
Enquanto líder, qual e como tem sido sua atuação para transformar os processos industriais e consistentemente fazer entregas cada vez melhores e mais consistentes?
Como você, sua equipe e a empresa de modo geral estão atuando para melhorar continuamente o desempenho das diversas áreas da Gestão Industrial? Estes esforços têm gerado resultados efetivos e duradouros?
Quando você “olha” para o ambiente industrial de sua empresa, enxerga mais heróis e bombeiros ou enxerga mais líderes atuando com suas equipes de forma consistente na entrega de resultados?
Os ganhos de produtividade, de qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, melhoria no ambiente, dentre outros, estão se transformando em ganhos financeiros (lucro) para o negócio e em resultados efetivos para sua carreira na área industrial?
Durante mais de 25 anos venho vivendo intensamente, e de diversas formas, o ambiente industrial e sei que responder positivamente a estas perguntas anteriores não é algo fácil, principalmente em tempos como os que vivemos hoje em dia não é mesmo?
Para ajudar profissionais e empresas mudarem este “jogo”, desenvolvi com minha equipe um programa focado no desenvolvimento de líderes para atuarem no ambiente industrial, um programa com 48 horas de duração, divididas em 4 módulos, criado e conduzido por quem sabe o que é o dia a dia no ambiente industrial para desenvolver quem vive este dia a dia.
“Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”
Albert Einstein
Meu nome é José Ignácio, e contando com uma experiência acumulada ao longo dos diversos níveis hierárquicos (de programador de produção a Plant Manager), em diversas áreas da gestão industrial (PCP, Produção, Processos, Logística e Suprimentos) e diversos projetos de consultoria, me tornei um especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, me dedicando hoje em dia a preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, sem se prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.
Sou graduado em Engenharia Mecânica e mestre em Administração.
Além desta larga vivência prática, também possuo mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de profissionais em todos os níveis da Gestão Industrial, já tendo atuado ativamente na transformação de mais 9.000 profissionais através de cursos de MBA, Especialização e Educação Corporativa.
Na área educacional atuo hoje em dia como Coordenador dos cursos de MBA em Lean Operations e MBA em Gestão por Resultados da PUC Minas, atuo também como Mentor certificado da FRST Falconi para o módulo de Linguagem e Mindset dos Líderes e como trainner em cursos de educação corporativa nas áreas de Custos, Produtividade e Liderança.
“Não é suficiente fazer o seu melhor.
Primeiro, é preciso saber o que fazer para depois dar o seu melhor.”
Joseph Juran
Como você e sua empresa estão atuando para melhorar continuamente o desempenho das diversas áreas da Gestão Industrial? Estes esforços têm gerado resultados efetivos e duradouros?
Os ganhos de produtividade, de qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, melhoria no ambiente, dentre outros, estão se transformando em ganhos financeiros (Lucro)?
Enquanto líder, qual e como tem sido sua atuação para transformar os processos industriais e consistentemente fazer entregas cada vez melhores e mais consistentes?
Diante desta realidade de mercado este programa de desenvolvimento de líderes foi idealizado com o objetivo de trazer uma abordagem complementar às abordagens tradicionais utilizadas no desenvolvimento de líderes que se prendem apenas nas questões do indivíduo em si e menos conectadas com o dia a dia (com a prática) do ambiente industrial.
Nosso programa foi desenvolvido de forma a balancear a questão do evolução dos relacionamentos interpessoais com a entrega de resultados através da transformação (enxuta/lean) dos processos industriais, se afastando do tradicional modelo de entrega de resultados baseados em “sangue, suor e lágrimas”, aquele baseado em “heróis e bombeiros”, tão praticado em diversas empresas brasileiras e que não se sustentam ao longo do tempo, apenas adoecem as pessoas, leva à perda de talentos.
A quem o programa se destina
- CARGO – Profissionais em cargos de liderança (Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros e Analistas), ou que buscam se preparar para ocupá-los, e que buscam aprimorar suas práticas de Gestão Industrial e de condução de equipes para a entrega de resultados cada vez melhores na gestão industrial.
- ÁREA – Profissionais das áreas de Produção, Processos, Qualidade, Logística, PCP (Planejamento e Controle da Produção), Manutenção, Melhoria Contínua e Suprimentos dentre outras.
Nosso objetivo é que ao final deste programa os participantes sejam capazes de:
- Ter clareza a cerca do verdadeiro papel da liderança no ambiente industrial.
- Conduzir a jornada de transformação enxuta dos processos industriais através de 5 ações fundamentais: estabilizar o atendimento ao Cliente (entrega de valor), estabilizar os processos e acelerar os fluxos, liderança e gestão com pessoas, menos blá, blá, blá e mais ações!!!
- Conectar processos e pessoas (melhorando sua qualificação, motivação, engajamento, comunicação, etc.) para que a entrega de resultados se dê de forma mais consistente ao longo do tempo.
- Compreender que o líder eficaz não é aquele que que é um especialista em ferramentas e metodologias, mas sim aquele que se torna um elemento de transformação dos processos e das pessoas que nele atuam.
- Adotar uma nova forma de encarar e enxergar os problemas, identificando-os como oportunidade de evolução de processos e de pessoas (incluindo a própria evolução do próprio líder).
- Balancear as ações de entrega resultados e com as ações que permitirão a evolução dos relacionamentos interpessoais entre a liderança e suas equipes e entre os membros destas equipes.
Duração total do programa e distribuição da carga.:
A duração total do programa é de 48 horas, divida da seguinte forma:
- 20 horas de curso com vídeo aulas gravadas e/ou outras atividades de aprendizagem individual.
- 28 horas divididas em 14 aulas e/ou atividades de discussão/interação ao vivo com duração de 2h cada (algumas destas aulas ou atividades serão gravadas, editadas e posteriormente disponibilizadas para repise pelos participantes).
Se somarmos o valor individual de cada um dos módulos do nosso programa de desenvolvimento de líderes mais os 2 bônus especiais, o total será de R$ 2.953,00.
Porém, para esta turma especial do Programa de desenvolvimento de líderes para o ambiente industrial o valor será de R$ 1.490,00, o que representa um desconto especial para você de 49,5%.
Aproveite esta condição especial e não fique de fora deste programa transformador!!!
Política de satisfação garantida
Se até o sétimo dia do início do curso você entender que o programa não é para você, basta nos enviar um e-mail solicitando o cancelamento de sua matrícula e devolveremos 100% do seu dinheiro de volta, sem questionamentos e nem complicações, simples assim!
As vagas para o programa de desenvolvimento de líderes são limitadas, não perca tempo e garanta sua participação!
As inscrições vão até o dia XX/YY/ZZZZ ou até completarmos as vagas disponíveis.
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Programa de desenvolvimento de líderes para o ambiente industrial.
Potencialize seus resultados tornando-se um líder mais eficaz!
O programa é dividido em 4 módulos específicos, conheça cada um deles e veja o que será trabalhado.
Módulo 1 – Liderando a transformação enxuta (Lean) dos processos
O objetivo deste módulo é mostrar que existe um caminho que podemos trilhar para transformar nossos processos e alcançar resultados cada vez melhores, conciliando os objetivos de curto e médio prazos que precisamos entregar com a filosofia de longo prazo que o Lean Thinking preconiza.
Através de uma liderança preparada, ativa e focada no que é realmente importante, além de melhorar a lucratividade e a competitividade da empresa, os ganhos obtidos ao percorrer este caminho poderão viabilizar boa parte do investimento necessário para a jornada da transformação Lean.
Duração total
- 12 h divididas em 6 aulas e/ou atividades de discussão/interação ao vivo com duração de 2h cada (algumas destas aulas ou atividades serão gravadas, editadas e posteriormente disponibilizadas para repise pelos participantes).
Módulo 2 – Vencendo o desafio da Execução
“Mais do que conhecer os termos e siglas da moda, as empresas precisam de profissionais que transformem conhecimento em ação e ação em resultados.”
Esta é a essência deste módulo, as empresas precisam de profissionais que façam as coisas acontecerem, que executem, que transformem conhecimento em ações assertivas e que quando errarem aprendam rapidamente com os erros e acertem em seguida, assim sendo o nosso objetivo neste módulo é trabalhar estes elementos que também serão tratados, com um outro olhar nos módulos seguintes.
Duração total = 6 h
- 2 h de curso com vídeo aulas gravadas e/ou outras atividades de aprendizagem individual.
- 4 h realizadas em 2 aulas e/ou atividades de discussão/interação ao vivo com duração de 2h cada (algumas destas aulas ou atividades serão gravadas, editadas e posteriormente disponibilizadas para repise pelos participantes).
Módulo 3 – Liderança no ambiente industrial
“Liderar é bater metas com o time consistentemente fazendo o certo” (Falconi)
Esta frase é a essência por trás de cada tópico deste módulo cujo objetivo é correlacionar as atividades da Liderança com a competitividade da empresa e identificar como esta Liderança deve atuar e desenvolver-se no dia a dia para potencializar a entrega de resultados (financeiros e não financeiros) e para desenvolver novos líderes. Também trabalharemos aqui neste módulo questões como motivação, engajamento, comunicação e gestão com pessoas, sempre com um olhar específico para o ambiente industrial.
Duração total = 18h
- 12 horas de curso com vídeo aulas gravadas e/ou outras atividades de aprendizagem individual.
- 6 horas divididas em 3 aulas e/ou atividades de discussão/interação ao vivo com duração de 2h cada (algumas destas aulas ou atividades serão gravadas, editadas e posteriormente disponibilizadas para repise pelos participantes).
Módulo 4 – Liderança Orientada a resultados
“O líder eficaz não é alguém amado e admirado, é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança, resultados sim!”
Esta frase de Peter Drucker é a síntese perfeita deste módulo cujo objetivo é resgatar os diversos conceitos, metodologias e ferramentas tratados nos módulos anteriores e conectá-los diretamente com o papel e as ações fundamentais da liderança na condução de suas equipes para o alcance dos objetivos e metas estabelecidos.
Duração total = 12h
- 6 horas de curso com vídeo aulas gravadas e/ou outras atividades de aprendizagem individual.
- 6 horas divididas em 3 aulas e/ou atividades de discussão/interação ao vivo com duração de 2h cada (algumas destas aulas ou atividades serão gravadas, editadas e posteriormente disponibilizadas para repise pelos participantes).
Mais do que conhecer os termos e siglas da moda, as empresas precisam de profissionais que transformem conhecimento em ação e ação em resultados, e através do nosso programa você saberá como fazer esta transformação e alavancar seus resultados.
Então, agora que você já sabe por que fazer nosso programa, não perca mais tempo e garanta já a sua vaga…
Se você ocupa um cargo de comando e liderança (Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Engenheiros e Analistas) no ambiente industria ou se você busca se preparar para ocupar um em breve e destacar-se no mercado, este programa é para você!!!
Deseja mais detalhes sobre o conteúdo do programa de desenvolvimento de líderes? Clique no botão ao lado e baixe o arquivo com mais informações.
E para acelerar sua geração de resultados temos + 2 super BÔNUS para Você !
Módulo EXTRA 1: Lições de Liderança que as crises me ensinaram.
25 anos de carreira, 9 crises e muito aprendizado…
Duração total: 8 horas
“Os sábios aprendem com a história (erros e acertos) dos outros, os tolos com os próprios erros (não aprendem com seus acertos, só os repetem de forma
automática ao longo do tempo) e os idiotas
não aprendem nunca.”
Esta frase foi adaptada a partir de um Provérbio Chinês e reflete o objetivo deste curso, que é trazer para você o que aprendi com as 9 crises pelas quais passei ao longo de minha carreira.
Ao todo lhe serão apresentadas 14 lições, e mais algumas derivações delas, que apesar de terem sido aprendidas ao longo de 25 anos continuam super válidas, que irão lhe ajudar a superar os desafios que o momento atual nos apresenta.
Este curso é comporto de duas partes:
(1) Liderar a “si mesmo”.
Esta foi a primeira grande lição, se um líder não for capaz de liderar a si mesmo, não será capaz de liderar aos outros…
(2) Lições aprendidas em cada crise.
Nesta parte trago as outras 13 grandes lições aprendidas nos períodos de crise, cada um com sua característica, cada um em um momento distinto de carreira e de vida.
Este curso é comercializado regularmente por R$ 397,00, e para os participantes do programa de Liderança no ambiente industrial ele não terá custo algum (ele sai por R$ 0,00).
Módulo EXTRA 2: 7 (+1) hábitos para uma liderança industrial efetiva.
Duração total: 6 horas
Você já parou para pensar sobre quais os 7 hábitos essenciais para uma Liderança mais efetiva no ambiente industrial ?
Uma liderança que faz entregas, que se relaciona de forma efetiva com as pessoas, que as envolve e desenvolve, que enxerga o ambiente industrial com outro olhar, que cria sinergia e se autodesenvolve.
Inspirado pelo livro (bestseller) “Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” escrito por Stephen Covey, este curso foi desenvolvido com o objetivo de discutirmos quais deveriam ser os hábitos que um líder deve desenvolver para tirar melhor proveito dos recursos que possui disponíveis para atuar no ambiente industrial e alcançar seus objetivos e metas com a equipe atuando de forma consistente e fazendo o “certo”.
Este curso é comercializado regularmente por R$ 297,00, e para os participantes do programa de Liderança no ambiente industrial ele não terá custo algum (ele sai por R$ 0,00).
Aproveite esta condição especial e não fique de fora deste programa transformador!!!
Se somarmos o valor individual de cada um dos módulos do nosso programa de desenvolvimento de líderes mais os 2 bônus especiais, o total será de R$ 2.953,00.
Porém, para esta turma especial do Programa de desenvolvimento de líderes para o ambiente industrial o valor será de R$ 1.490,00, o que representa um desconto especial para você de 49,5%.
Agora que você já conheceu nosso Programa de Desenvolvimento de Líderes para o ambiente industrial, você tem basicamente 3 opções:
Opção 1
Simplesmente fechar essa página, ignorar esta proposta e continuar a atuar no ambiente industrial do mesmo jeito que vem fazendo. Continuar em busca de um caminho para obter resultados melhores e “torcer” para estar fazendo a coisa certa.
Opção 2
Assumir que este programa não é para você, ou assumir que não pode abrir mão do pequeno valor mensal previsto como investimento no programa (ou melhor, em sua carreira), ou então, assumir que na sua situação é impossível gerar resultados melhores e que por isto você vai continuar reclamando da vida e ficar na “arquibancada” vendo outros profissionais terem sucesso em suas empresas e carreiras.
Opção 3
Contar com minha garantia de satisfação de 7 dias (se não gostar do programa seu dinheiro será 100%devolvido) e já garantir sua vaga agora mesmo (as vagas são limitadas…), assumindo um compromisso consigo mesmo de se dedicar ao programa e tornar-se um líder cada vez melhor, que entrega resultados cada vez melhores e consistentes.
Contar com o meu empenho de lhe entregar meu melhor conteúdo e as aplicações práticas dele, e em trazer que de melhor aprendi em minha carreira, para que a partir disto você faça deste programa um ponto de virada na sua vida profissional e pessoal.
Então, o que você está esperando destacar-se enquanto um líder de sucesso no ambiente industrial?
Ainda está em dúvida? Veja as respostas às perguntas mais frequentes que recebemos:
O curso é online ou presencial?
Todas as aulas do curso são entregues na modalidade 100% online, sem nenhum encontro presencial, sendo que algumas das atividades online serão baseadas em vídeo aulas gravadas e ou outras atividades remotas, e dependendo do curso, algumas atividades serão entregues em atividades ao vivo através da plataforma Zoom. Não é possível fazer o download de nenhum dos conteúdos gravados (importante: Pirataria é crime de violação de direito autoral e está prevista no artigo 184, parágrafo 2° do Código Penal brasileiro).
Qual a carga horária do curso?
A duração total do curso é de 48 horas, dividas da seguinte forma:
- 20 horas de curso com vídeo aulas gravadas e/ou outras atividades de aprendizagem individual.
- 28 horas divididas em 14 aulas e/ou atividades de discussão/interação ao vivo com duração de 2h cada (algumas destas aulas ou atividades serão gravadas, editadas e posteriormente disponibilizadas para repise pelos participantes).
No caso de haverem encontros online ao vivo, o que acontecerá se eu não puder participar do(s) encontro(s)?
Caso hajam encontros online ao vivo, dependendo de sua natureza poderemos ter a gravação do encontro (as gravações ocorrerão apenas quando o encontro for uma aula propriamente dita), e neste caso, as gravações serão disponibilizadas em um prazo de até 4 dias úteis a contar do término do encontro.
Deste modo, os participantes do curso que perderem um encontro ao vivo referente a uma aula (apenas estes encontros ao vivo serão gravados) poderão ter acesso a este assistindo às gravações quando desejarem.
Terei acesso ao curso por quanto tempo?
O tempo de acesso ao conteúdo gravado do curso é de 12 meses a contar do início das aulas, assim você poderá acessar o conteúdo do curso a qualquer momento, podendo fazer retornar às aulas no seu ritmo e sempre que precisar. O que pode acontecer é o acesso ao conteúdo mudar de plataforma ou formato. Mas, você terá o acesso sempre que precisar dentro do prazo estipulado.
No caso das aulas e outras atividades online “entregues” ao vivo, as gravações de alguns destes encontros (após as devidas edições) serão disponibilizadas em um prazo de até 4 dias úteis após o término de cada encontro, ficando disponíveis juntamente com as demais gravações.
Como poderei esclarecer minhas dúvidas?
As dúvidas poderão ser esclarecidas através da própria plataforma de ensino online nos campos adequados para isto, sendo que o prazo de esclarecimento das mesmas será de até 3 dias úteis a contar da postagem da dúvida.
Quando o curso também contar com encontros online ao vivo, ficará a cargo do condutor da atividade reservar, ou não, um período de tempo para que dúvidas sejam esclarecidas.
Cabe aqui lembrar que as dúvidas esclarecidas serão sempre referente ao conteúdo do curso em questão, não devendo ser caracterizadas, ou confundidas, como mentorias ou consultorias.
Quem é o autor/idealizador do curso?
O autor deste curso é o Engenheiro Mecânico e Mestre em Administração José Ignácio Villela Jr, que contando com uma experiência acumulada ao longo dos diversos níveis hierárquicos (de programador de produção a Plant Manager), em diversas áreas da gestão industrial (PCP, Produção, Processos, Logística e Suprimentos) e diversos projetos de consultoria, se tornou um especialista em produtividade e liderança para geração de resultados, se dedicando hoje em dia a preparar profissionais e empresas para uma Gestão Industrial de Alta Performance, sem se prender aos modismos e focando no que efetivamente gera resultados reais.
Além desta larga vivência prática, também possui mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de profissionais em todos os níveis da Gestão Industrial, já tendo atuado ativamente na transformação de mais 9.000 profissionais através de cursos de MBA, Especialização e Educação Corporativa.
Na área educacional atua hoje em dia como Coordenador dos cursos de MBA em Lean Operations e MBA em Gestão por Resultados da PUC Minas, atua também como Mentor certificado da FRST Falconi para o módulo de Linguagem e Mindset dos Líderes e como trainner em cursos de educação corporativa nas áreas de Custos, Produtividade e Liderança.
Posso dividir o meu login e a minha senha com outras pessoas (usuários)?
Não, a matrícula no curso é individual e intransferível. Caso o sistema identifique que seu usuário está sendo compartilhado, irá bloquear automaticamente permanentemente o seu acesso, fazendo com que sua matrícula seja cancelada sem direito à devolução de nenhum valor já pago por Você.
Quais são as possíveis formas de pagamento da matrícula no curso?
Você poderá realizar o pagamento com total segurança através do Hotmart, para isto poderá utilizar o seu cartão de crédito, sendo possível realizar o parcelamento em até 12 vezes, ou poderá fazer o pagamento através de boleto bancário. Caso opte por boleto bancário, sua inscrição será efetivada somente após a compensação do boleto. Não é possível realizar o parcelamento do pagamento através de boleto bancário.
Se Você for uma pessoa jurídica, além de poder fazer o pagamento via Hotmart, também poderá fazer contato conosco (contato@lgrw.com.br ou celular/whatsApp (31) 9 9232 3901 ) e negociar outras formas de pagamento.
Após efetivar o pagamento, onde e como receberei as informações para acessar ao curso?
Após a confirmação do pagamento Você receberá automaticamente em seu e-mail cadastrado no Hotmart os dados de acesso individual (login e senha). É importante que você guarde este e-mail em alguma pasta de fácil acesso e, como sugestão, pode adicionar como uma página favorita em seu navegador a página de acesso ao treinamento. Caso não encontre este e-mail, procure em sua caixa de spam e, ainda não encontrando, entre em contato com a equipe de Suporte (contato@lgrw.com.br).
A garantia de satisfação vale por quanto tempo desde o início do curso?
Se até o sétimo dia, a partir do início do curso, você entender que o curso não é para você, basta nos enviar um e-mail solicitando o cancelamento de sua matrícula e devolveremos 100% do seu dinheiro de volta, sem questionamentos e nem complicações, simples assim! Você também poderá fazer o cancelamento a partir da própria plataforma da Hotmart.
É fornecida nota fiscal?
Ela é emitida e enviada, para o e-mail cadastrado no ato da inscrição, em até 10 dias após os 7 dias da garantia de satisfação. É muito importante o preenchimento adequado dos dados cadastrais, pois eles são a base para emissão da sua nota fiscal.
IMPORTANTE: Se você precisa que a nota seja emitida em nome da empresa, preencha os dados cadastrais com os dados da pessoa jurídica ou entre em contato conosco antes do prazo de emissão da nota fiscal.
Há emissão de certificado para este curso?
Sim. Quando o participante conclui todas as atividades do curso pode solicitar um certificado digital (em PDF).
Quando terei acesso ao(s) eventual(is) bônus concedido(s) na compra do curso?
Os bônus serão disponibilizados após o vencimento do prazo de satisfação garantida, que é de 7 dias após o início efetivo do curso.
Deseja mais detalhes sobre o conteúdo do programa de desenvolvimento de líderes? Clique no botão ao lado e baixe o arquivo com mais informações.
Desenvolvido por:
GROW UP DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA
CNPJ: 13.056.132/0001-87
Contrato de Prestação de Serviços – Curso Livre: A empresa GrowUp Desenvolvimento Profissional Ltda, representada pela pessoa física José Ignácio Villela Jr, não tem nenhuma relação institucional com eventuais fornecedores de soluções para indústrias que possam ser citados em exemplos e/ou estudos de caso. Ao exemplificar nossos conteúdos com questões financeiras, de melhorias de processos e de desenvolvimento de profissionais, dentre outras, fazemos todos os esforços para garantir que estes representem fielmente os resultados da aplicação dos conteúdos de nossos cursos e sua capacidade de crescer profissionalmente e melhorar sua vida. No entanto, a GrowUp não tem como garantir que você conseguirá obter quaisquer resultados positivos (financeiros ou não-financeiros) usando qualquer uma de nossas ideias, ferramentas, estratégias e recomendações, pois tais resultados dependem também de fatores que não estão sobre nosso (da GrowUp) controle ou que sejam de nosso conhecimento, assim nada em nosso site deve ser visto como garantia para você, ou sua empresa, de ganhos futuros.