Cursos in-company

Demming, Kaplan, Drucker e Kotler são alguns dos gurus da administração que já disseram, cada um em seu contexto, que “não se gerencia aquilo que não se mede”. E como podemos gerenciar aquilo que não se vê ou que não é visto da mesma forma por todos os envolvidos?

Uma das formas mais eficientes de se engajar as pessoas é as desafiando para solucionar problemas. Além de contribuir para construção de um propósito, solucionar problemas permite que o profissional aprenda e tenha seu trabalho valorizado.

Comandar equipes no ambiente industrial é um grande desafio para qualquer profissional, principalmente quando falamos de comandar estando no nível de supervisão, que é exatamente o nível que conecta a parte estratégica com a parte operacional e faz as coisas acontecerem.

O processo de Transformação Lean, ou de transformação enxuta, é uma jornada, onde além da transformação dos processos temos que passar por uma transformação comportamental, uma transformação de nossos modelos mentais…

Assim como ocorre com processos operacionais, também nos processos administrativos a busca pela eficiência e pelo aumento de produtividade deve ser uma constante, e para isto podemos utilizar os princípios do Lean dentro de uma abordagem a qual chamamos de Lean Office.